天津津诚国有资本投资运营有限公司所属一商投资公司深入学习贯彻党的二十大精神，积极融入国家和天津市发展战略，充分发挥国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用，聚焦主责主业，首次尝试与头部商业运营企业万达商管集团协同联动，于2022年10月初完成了汉沽项目、和平项目的签约工作。通过项目签约，一商投资公司将盘活近17万平米的商业资产，锁定未来十年的租金收益，进一步激发企业高质量发展新动能，推动企业经营发展进入崭新历史阶段。
攻坚克难 聚力解困局
原一商集团混改剥离企业汉沽项目、和平项目因受硬件缺陷、市场环境等外部条件制约，以及项目定位不准、团队运营水平有限等内部因素影响，招商难、人气低，常年处于亏损状态。这些历史形成的“硬伤”“软伤”均无法满足现代商业综合体模式需求、无法适应市场竞争压力，资产项目接收以来给企业整体发展战略造成巨大阻力。一商投资公司历经两年时间，在摸清家底的基础上规范管理、梳理难点、科学研判，从减少冗员、厘清历史问题、清理商户入手，通过减轻包袱、压缩费用、收回关键配套、追缴拖欠租金、排除重大隐患等措施，解决了多个历史难题，为项目后期盘活奠定了坚实基础。
勇于担当 远谋擘蓝图
进入2022年，面对新冠疫情影响，一商投资公司党委直面核心难点，制定与战投方的谈判目标和谈判策略，严选战略投资者，日以继夜、废寝忘食，反复厘清每一条企业所具有的潜在优势，与十余个大型综合体和单一业态卖场运营商广泛洽谈，保持在条款细节上寸土必争、争而不破的态势，权衡合作模式与运营风险，确定引资原则，做到点面结合、精选优选。经过7个月地不懈努力，最终成功与万达集团携手合作。此次合作促进了一商投资公司产业稳步升级和存量资产盘活，使得资金、资源、资质得到优势互补，专业化、创新力、引领力得到整合提升。
图片来源：天津津诚国有资本投资运营有限公司
党建引领 开拓新局面
加强党建引领、充分发挥党委“把管促”作用是一商投资公司与万达集团实现最终合作的根本保障。一商投资公司党委始终坚持将党建工作与业务工作深度融合，以较高的政治站位、完备的顶层设计、规范的执行程序，推动了全资企业发展更为专业、经营布局更成体系、内部资源更加集聚、协同效应更大发挥。对项目立项前的合规合法审查、方案策划时成本效益的核算预判、谈判过程中可能出现的隐形风险等环节，一商投资公司党委始终坚持全程把关监督，从源头、程序、制度等方面着手跟进，保障合作项目方向不偏、力度不减。整个过程中，通过项目拉动、目标牵引、价值导向和优化治理，一商投资公司既抓住了盘活融合的“黄金期”，又打造了一个以业务清晰、管理统一、运营一体为导向的专业化发展模式，迎来了企业改革发展的新篇章。